昨天有个朋友问我，说想搞个建站公司，问我到底得招多少人，招些什么人。我差点把刚喝进去的水喷出来。

这问题问的，太虚了。

你要是真以为招个程序员，再招个美工，就能开干，那只能说是太天真。我干这行八年了，见过太多倒下的公司，不是因为技术不行，是因为人没配齐，或者配错了。

咱们不整那些虚头巴脑的PPT词汇，就聊聊实际干活需要哪些人。

首先，核心中的核心，产品经理或者项目主管。

别小看这个角色。很多小公司觉得这岗位多余，老板自己兼任。结果呢？需求变来变去，开发骂娘，客户骂街。

你需要一个人，能把客户那些天马行空的想法，翻译成程序员能听懂的逻辑。他得懂点技术边界，更得懂人性。

第二步，UI设计师。

注意，是UI，不是美工。美工只管把图做得好看，UI管的是交互，管的是用户点哪里最顺手。

现在用户耐心极差，如果你的网站加载慢，或者按钮找不到，人家扭头就走。设计师得懂一点前端代码，不然做出来的图，开发根本没法还原，或者还原成本极高。

第三步，前端开发。

这活儿现在挺卷的。HTML5、CSS3是基础，Vue或者React你得会一个。

很多老板喜欢招那种什么都懂的“全栈”，但在建站这种流水线作业里，专才比全才好用。前端负责把设计稿变成能看的页面，还得适配手机端。

现在手机流量占大头，如果移动端体验烂，等于白做。

第四步，后端开发。

数据库、服务器、接口，这些是网站的骨架。

如果你做的是展示型官网，后端简单点，PHP或者Node.js就能搞定。但如果你要做电商、要做会员系统，那后端就得扎实。

这里有个坑，别为了省钱招实习生练手。数据一旦出错，或者被黑客攻击，你哭都来不及。

第五步，测试工程师。

我知道很多小公司没这岗位，让开发自己测。

但我强烈建议，哪怕兼职，也得有个专门找茬的人。

我见过太多案例，上线当天，购物车点不了，或者表单提交没反应。这种低级错误，用户不会管你是什么大公司，他们只会觉得你很不专业。

第六步，SEO专员或者内容运营。

网站建好没人看，有个屁用。

你得有人去研究关键词，去写文章，去外链建设。

现在百度和其他搜索引擎对内容质量要求越来越高，随便复制粘贴没用了。你得懂用户搜索习惯，知道他们搜“网站公司建设都招聘那些职位”时，想看什么答案。

对了，差点忘了，还得有个客服或者销售。

毕竟，你得把网站卖出去，或者把服务做好。

总结一下，最小化可行团队配置：

1个项目经理（兼产品）

1个UI设计师

1个前端

1个后端

1个测试（可兼任）

1个运营（兼客服）

大概6-7个人，就能转起来了。

别一上来就搞几十人的大团队，那是烧钱。

我在北京见过一个团队，只有三个人，老板兼销售，一个全栈开发，一个设计。一年也能做几十个单子，活得挺滋润。

关键不是人多，是配合默契。

还有，招聘的时候，别光看简历。

让他现场写个简单的页面，或者让他说说之前做过的项目难点。

简历可以包装，代码不会撒谎。

最后说句掏心窝子的话。

网站公司建设都招聘那些职位，其实没有标准答案。

看你做什么类型的网站，看你服务什么行业的客户。

如果是做高端定制，那设计师和前端得是大牛。

如果是做模板站，那后端和自动化部署才是重点。

别盲目跟风，得根据自己的业务模式来定。

招人难，留人更难。

给钱给到位，氛围搞好点，比什么画大饼都管用。

我现在看那些招聘JD，写得花里胡哨，什么“扁平化管理”、“期权激励”，其实都是扯淡。

我就想知道，这活儿能不能干，钱给得够不够，同事好不好沟通。

就这么简单。

希望这篇大实话，能帮你理清思路。

别被那些培训机构忽悠了，他们只想卖课。

真正干活的人，都在默默研究怎么把网站做得更快、更稳、更好看。

共勉吧。